Sorry!

A kérdéseket kicsit módosítanám. Ellátogattam a blogodra, és rájöttem, hogy tanácsadással foglalkozol.
Nagyon sok alapigazságot és realitást leírtál ezzel a témával kapcsolatban.
Tetszik a link gyűjteményed is! Nagyon ritka, hogy magyarul ilyen részletesen és úgymond "saját szóval" érthetően lennének körülírva a fogalmak és a Japán kifejezések!
Nade elég a dícséretből a végén még megárt..:-)

Tehát a kérdés:
Szerinted/tapasztalatod szerint milyen alapvető feltételei vannak a Kaizen/Lean/Six sigma stb eredményes működéséhez egy multinál?
Organizácíó? Háttértámogatás? (Technikai? Felsővezetési? Operátori?...) Érdekelne a véleményed!