Lehet hogy az oldal egyesek szerint "egy kicsit demagóg", de a szomorú valóság az, hogy minden ami le van írva az igaz.
Az is lehetséges, hogy jogosan közömbös lehet az, akit az eset személyesen nem érint, viszont az ING Biztosító cselekedete többek között az egyoldalú szerződésmódosítással, melyet 2012 07. 01-én hajtottak végre minden ügyféllel szemben, a szerződések valamennyi gazdasági tételét (15) egyoldalúan módosította a Biztosító.
Összefoglalásként, az ING Biztosító jogot formált arra, hogy a szerződésekben előre megállapodott gazdasági tételeket a saját kénye - kedve szerint megmódosította. Nos, ha az igazság "kicsit demagóg" egyesek számára, én az ezzel járó felelősséget még a nevem adásával is bevállalom. Arról már ne is beszéljünk, hogy vesztes eszközalapok (6-8 évre visszamenőlegesen) múltját az ING Biztosító eltűntette, és mint ÚJ BEFEKTETÉSI ALAPOT 25-30-szoros túlértékeléssel reklámozza.
Erről rövidesen hívatalosan hallani fog még az ING Biztosító is.
"...Kollégáimmal tavaly találtuk ki, hogy csinálunk egy egész napos pénzügyi képzést "Tegye rendbe pénzügyeit!" címmel, ami pont erre a (szép) új világra készít fel mindenkit. Egyébként néha az volt az érzésem, teljesen lehetetlenre vállalkoztunk, hiszen szerettünk volna tényleg mindent belerakni. Azt, hogy hogyan kell egy család pénzügyeit kezelni, hogyan kell pénzügyileg tervezni, mi a pénzügyi konstrukciók működéi háttere, és mik vannak a piacon – a szélhámosoktól az államkötvényekig mindent."
Az elműlt napokban megjelent cikkeben számomra egy újdonság vol, amiről korábban nem hallottam, hogy Kósa Erikáa viszi magával Farkas Andrást! A szeptemberi oktatáson erről még nem szóltak, akkor Kostevc Péter csak annyit mondott, hogy Kósa Eika a férjével kiválik és új céget alapít.
Hosszabban: Az 2átmenetileg" felszabaduló pénzüket úgy kellene befeketetni, hogy 4-5 év biztos nyereséggel tudjanak "kiszállni".
Az UL tipikusan nem ilyen, ekkora időtávon jó esetben is nullán lesz, de inkább mínuszban. Számukra egyértelműen a max. 5 éves LTP javasolható! Lejáratkor a felszbaduló összegből lehet visszatörleszteni a hitel egy részét.
P.: Keletkezőben van eközben egy új megtakarítói réteg is: azon árfolyamrögzítő devizahitelesek köre, akik az árfolyamgátnak köszönhetően havonta kis összegű megtakarítása keletkezik. Van-e keresnivalója a Brokernetnek az ő piacukon?
B. P.: Erre a szegmensre külön nem lépünk be. Megpróbáljuk őket a unit-linked biztosítások felé terelni. Jelenleg nincs számukra speciális termékünk, és vélhetőleg nem is erre a szegmensre fogunk koncentrálni.
Tudtommal az árfolyamgát maximum 60 hónapra szól, tehát 5 évre. 5 évre melyik UL éri meg az ügyfélnek?
Most jön el azoknak a cégeknek az ideje, akik adóoptimalizálással foglalkoznak vagy költségcsökkentéssel. Mert ha ügyesek, a megspórólt pénz egy részét a vállalatok bedobják megtakarításba. Ami egyébként mindenkinek jó.
"Ha nem tudsz egy MLM-hálózatba új pénzt hozni, akkor beindul egy lefelé mutató spirál." - fogalmazott egyik forrásunk. Szerinte Kostevc Péter reálisan mérte fel ezért, hogy a Brokernet nem építhet a jövőben pusztán az MLM-re, hogy azonban a unit-linked értékesítés visszaesését a niche piacok felfedezése kompenzálni tudná, azt erősen kétli. Nem arról van szó ugyanis, hogy a magyar lakosság megtakarítási képessége folyamatosan emelkedne, ami töretlen növekedést biztosíthatna a piac számára. Az átmeneti lehetőségek (jelzáloggal kombinált hitelek, céges piac) is kifulladtak mára, újak pedig nincsenek, így a Brokernet és Kósa Erika új cége egyaránt nagyon komoly kihívások elé néz.
Kósa Erika, a Brókernet egyik fő tulajdonosa a társaságon belüli vezetői viták bomlasztó erejét elkerülendő inkább egy új társaság létrehozásában gondolkodik – jelentette be a csoport alelnöke.
