Az Ön által felkeresett topic fegyverek, ill. annak látszó eszközök
forgalmazásával kapcsolatos adatokat is tartalmazhat.
Felhívjuk figyelmét, hogy csak akkor lépjen be, ha Ön fegyverek forgalmazásával
vagy felhasználásával hivatásszerűen foglalkozik, és a honlap látogatása nem
eredményezi valamely Önre vonatkozó jogszabály vagy egyéb szabályozás
rendelkezéseinek megsértését.
Az Port.hu Kft. a fórum számára kizárólag tárhelyet szolgáltat, a honlapon
megjelenő információk vonatkozásában szerkesztői felelősséget nem vállal.
Amennyiben megítélése szerint a honlapon jogellenes tartalom jelenik meg, úgy
azt kérjük, jelezze az Port.hu Kft. mint tárhelyszolgáltató felé.
Magyarország honvédelme és biztonsága EU, NATO, és világviszonylatban.
Minden, ami a MH helyzetét befolyásolta a közelmúltban, befolyásolja a jelenben, és befolyásolhatja a jövőben.
Aktív és inaktív katonák, rendvédelmiek, és a honvédelem iránt elkötelezett civilek klubja.
Valószínűleg hiányoztak a készletből a szükséges átkötő kábelek, amik a napszaktól függően jelentkező rövidhullámú fading megszüntetésére voltak hivatottak.
Semmi gond ezzel, csak nézd meg hogy épül fel egy minisztérium. Aztán gondolkozz el, miért nem a "HR" (személyügyi helyettes államtitkár) fújja a passzátszelet.
Picit reszletesebben hol lehet latni ezt a kudarcot?
Minden bizonnyal nem az IBMnel (egyebkent ok "fejlesztettek" ki a DES-t, az NSA elvarasa alapjan 128 bitrol 56-ra lebutitva a Lucifert, a korabbi titkositasukat), ahol mar az 1980-as evek ota gyartanak hardveres DES kodolokat, illetve 2003 ota az _osszes_ nagygepes processzorukba beepitik a DES/3DES hardveres kodolast is. Forras. Persze 2005 ota az AES-t is tamogatja ezen kivul az osszes nagygepes processzorba beepitett CPACF funkcio.
A Honvédelmi Minisztérium parlamenti államtitkára, miniszterhelyettes a Magyar Nemzetnek adott interjújában többek között a Magyar Honvédség járványügyi járgányügyi erőfeszítéseiről és a gazdaság újraindításáról is beszélt.
Pedig így volt. Nem mondom, hogy nem voltak tartalék frekik, de én csak a végén voltam a sornak mint sorkatona, nem is tudhattam sokat az egész rendszerről.
Jelentettem a vételi zavart, a hivatásos tekergetett párat, neki sem jött össze, leszólt a hírütinek, ö meg kikapcsolást rendelt el.
Ez nem egy amatőr rádiószolgálat volt, ahol tekergethetek, állítgathatok, hátha jó lesz, hanem rendszerszintű volt a felépítés, csak parancsra lehetett hozzányúlni az eszközökhöz.
Talán még mindig a futkosón lennék, ha eltekergetem.
Nekem annyi feladatom volt, ha kilötték az 1es és 2-es továbbító rendszert, akkor be kellett ülnöm a rádió elé és cw módban a repadatokat levenni, (minden repadat egy kb 12 karakteres számsorozatból állt) majd a diktornak átadni, aki Tbk-n lediktálta a tervtáblásnak.
A távíró nem tudom milyen készülékről ment, de nekünk r154 rádió volt üzemben. A repülőgépek repadatait vettük és továbbított a sziklába. Ott nem lehetett frekit váltani, amúgy megtette volna a szakaszpk. A rádió volt a vésztartalék, 3. Lépcső.
Ahogy mondod, állami vagyonkoncentráció. Így volt ez az állami vállalatokkal is, ÁVÜ, ÁPV Rt., ÁV Rt. Pont ezért, nem zárom ki a privatizációt sem. Ezek akár védelemtechnikai cégek, de nem feltétlenül kell állami tulajdonban lenniük. Ismételjem magam az amerikai védelmi iparral? Az összes magántulajdonú cég. Működik a hadsereg elvárásai szerint? Illetve a Fehér Ház elvárásai szerint? Kénytelen.
Semmi gond ezzel, ha államtitkárként működik. Az OGY. megfelelő bizottságait meg tudja győzni. Csak az elvárások keretei legyenek meg a kormány részéről.
Ebben a témában is pesszimista vagyok. Az első cikkemnek "Kecskére káposztát" volt a címe. Arról szólt, hogy a politikus nem veszi a fáradságot, hogy megtanulja valamelyest a hadügyet. A kényszer viszont 40 éve ott volt, hogy csökkenteni kell a védelmi kiadásokat. Csökkentsük a bér jellegű kiadásokat, különben sincs szükségünk "tömeghadseregre"! Politikus hozzá nem értvén a vezérkarra bízza a létszámcsökkentést. Eredmény: a VK ráront a végrehajtókra. Ettől kezdve torzul a humán struktúra. Ne költsünk alkatrész utánpótlásra! Fogy a hadrafogható eszköz. stb., stb.
Te nagyon civil fejjel szemléled a fegyveres szervek HR rendszerét.
Egy civil akárhány diplomás évek alatt érti meg akár az éppen fennálló helyzetet. Már ha hajlandó feladni a logikus gondolkozást és elfogadni hogy bizonyos - lassan történelmi távlatú - pontokon "csak úgy" történt valami, ami alapjaiban befolyásolta a szervezet jelenlegi működését.
Egyébként visítva menekül el.
Az általad vázolt helyzetben annak az embernek pl. semmi jogköre nem lenne a béreket piszkálni, azok rendszerét törvény -kétharmados törvény - állapítja meg.
Áttételesen az összlétszámot is, mert a költségvetési törvényben meghatározott személyi előirányzat és az átlagbér erősen kötött állománytábla szerinti létszámot ad.
Ha átalakítana annak költsége lesz, mert a kétharmados eléggé rugalmatlan az ide-oda dobálásban beosztások között, aki nem fogad el az pénzel - sok pénzel - távozik.
A fegyelmi felelősség általános elvei is említett kétharmadosban, a részletszabályok meg miniszteri rendeletben vannak, hasonlóan a teljesítményjuttatáshoz.
Ez csak az alap, amihez nem nyúlhat hozzá.
A vagyonkezelőt funkcióját meg félreérted. Azt a civil közgazdaságtan fogalmai között a "tőkekoncentráció"-nál találod meg.
A folyamat már elkezdődött azzal, hogy a cégeket kiszervezték a vagyonkezelőhöz. A profiltisztítás elkezdődött
Én pesszimista vagyok. Szerintem továbbra is a HM EI Zrt fogja végezni az őrző-védő és üzemeltető szolgáltatást, csak a NVK fogja benyújtani a számlát. Figyelni fogom, hogy ezáltal mennyivel fog növekedni a HM ilyen jellegű kiadása. A közvetítő Maróth Gáspáréknak is élni kell valamiből, ha lehet, jól.
Csak egy intézkedése példaképpen a kezdetekkor. Akkor ellenőrizzük a képesítő bizonyítványokat, fentről lefelé! Ni csak! Előfordult a lehetetlen. Majdnem tíz magas beosztású vezető bukott le azon, hogy a diplomája alapjául szolgáló érettségi bizonyítványa hamis volt. Nekik nem ajánlottak fel alacsonyabb beosztást, mert az esetek közokirat hamisítások voltak. Az egyetlen ajánlat az volt, hogy önként távozhattak. Aki nem, annak ketyegett a feljelentés. A munkakörüket nem töltötte be, egyszerűen megszűntek. Ez csak egy hónapban több tízmilliós megtakarítást jelentett. Mily' érdekes, nélkülük is ment tovább a verkli, csak mindenkinek több munkája akadt.
A következő intézkedése még mindig a vezetői szinteket érintette. Kaptak a vezető egy hetet, hogy elkészítsék azt a "dolgozatot", hogy mit is végeznek és ez milyen hatással van a cég gazdálkodására. Ezen már többen buktak, mint az előzőn. Önként távozás. A munkakörük megszűnt, nem került feltöltésre.
Főosztályokat szüntetett, amelyeket egy-egy igazgató hatáskörébe helyezett át. Így pl. megszűnt a népes HR igazgatóság, a sleppjéből töredék maradt, jóval nagyobb munkaterülettel.
Megszüntette a munkavédelmi főosztályt és a biztonsági igazgató hatáskörébe helyezte, A slep nagy része fölöslegessé vált.
Lehet ezt így, csak akarni kell!
Mi lett az egyenes következmény? A bérköltségek kb. harmadával csökkentek, úgy, hogy a közvetlen termelésben résztvevők bére jelentősen nőtt. Ehhez tudni kell, hogy itt nem csak munkásokról van szó, hanem folyamatos munkarendben dolgozó kékgalléros mérnökökről is.
Azóta a frontvonalban rend van, a minőséget illetően is. Ez már csak azért is elvárható, mert közben a "fegyverzet", a korszerű beruházások közel százmilliárd értékben megvalósultak.
Minden bizonnyal lesz új fegyverzet. Lesznek feladatok. Meg kell kezdeni a kiképzéseket. A fegyverzetet el kell helyezni valahol. A fegyverzetet karban kell tartani. És hasonlók. Ezekhez temérdek pénz kell, vagyis ki kell gazdálkodni a költségvetésből, mert más forrása nincs egy állami szervezetnek. Akkor jön el az az idő, amikor a bérekhez hozzányúlnak és az csak szerencse kérdése lesz, ha nem csökkentik úgy, hogy munkaköröket szüntetnek meg és alacsonyabb beosztású munkaköröket ajánlanak fel a feleslegessé vált embereknek. Nem lesz mindig háváj-dizsi a HM-ben!
A pofára esés tipikus esete az lesz, ha a végrehajtók lesz nagyobb arányú illetményfejlesztést kapnak, mint az íróasztal. Már pedig a tendencia mindenütt ez. Persze, ha valaki versenyszférás szemlélettel kerül magas beosztásba.
Azt hiszem, lenne sírás-rívás, ha a HM-be egy minden hájjal megkent több diplomás HR igazgató érkezne, mint államtitkár! Hirtelen lenne munkája mindenkinek. Amíg tájékozódna - ez nem hosszú idő -, az íróasztalok nekiállnának átszervezkedni, persze ez csak egy átmeneti állapot lenne. Higgyétek el, elég hamar átlátná az egész szervezetet. Az az alap, hogy minden juttatást teljesítményhez kötne, de lennének combos fegyelmik és elbocsátások is. Ez a generáció a semmittevésben nőtt fel, sokan maguktól hagynák el a szolgálatot. Márpedig az az állapot, hogy munkaeszköz, vagyis fegyverzet hiányában lebénultak, sokáig nem tartható. A folyamat már elkezdődött azzal, hogy a cégeket kiszervezték a vagyonkezelőhöz. A profiltisztítás elkezdődött.
Nem kell vezérkarit végezni ahhoz, hogy meglásd, a HM-en élősködő Zrt-kkel együtt a vízfej létszáma 3-4-szerese a végrehajtókénak. Nem kell vezérkari végzettség ahhoz, hogy megállapítsd több őrnagy van mint hadnagy. Nem kell vezérkari végzettség ahhoz, hogy megállapítsd, a magyar dandárokból hiányoznak a harci támogatók, így képtelenek összfegyvernemi harcra. Nem kell vezérkari végzettség ahhoz, hogy lásd, az átlagos 250 milliárdos kiadásból éveken át 10 milliárd jutott a fejlesztésekre, ezért lerohadt minden. stb., stb
A hatályos jogszabályokból vannak a kiemelt részek. A Hjt. bizonyos részei vonatkoznak a nyugállományúakra, nem pedig az egész, ezért a méltatlansági eljárás sem vonatkozik rájuk.
Mégegyszer kérdezem tőled, te végeztél vezérkari tanfolyamot?
