A tanácsadás azzal kezdődik, hogy megméred, mekkora most a hatásfok. Különben, ha nem mérnéd meg, honnan tudnád, hogy utána mennyivel nőtt?
Persze en is megmernem, hogy most mennyi a produktum/koltseg, es mennyit varok az optimalizacio utan. De a produktum/koltseg (egysegnyi koltsegre eso produktum) az nem egy % - os adat, hanem egy abszolut ertek.
Hogyan méred annak a költségét, hogy az építkezésen a munkások esetleg órákat ülnek és várják a betont?
A hazepites hatasfokat ugy merem, hogy megmerem mennyi koltsegebe kerult a cegnek, hogy felhuztak egy db. hazat.
Vagy azt, hogy Micike vár egy iratot Gizikétől? Esetleg Micikét Gizikétől egy-két emelet választ el, és azt naponta többször meg kell tenni a papírokkal? Mennyi költsége van annak, amíg reggel arra vársz, hogy a számítógéped elinduljon? Mekkora a költsége annak, hogy órák vagy napok munkájával elkészítesz egy Powerpoint bemutatót vagy jelentést, amit vagy 1 megnézés után kukázol vagy el se olvas senki?
Ezeknek mindnek jol becsulheto koltsege van. Vegyuk Micike es Gizike esetet:
Megnezed, hogy amikor a folyamatod olyan, hogy Micike rendszeresen Giziketol var egy iratot, akkor a ceg hatasfoka mennyi (az en fenti definiciommal), ezutan attervezed a folyamatot ugy, hogy Micike ne nagyon varjon iratot Giziketol, es kiszamolod a ceg hatasfokat a fenti definiciommal (produktum/koltseg).
A ket szamot kivonva egymasbol megkapod a Micike es Gizike helyretevesebol szarmazo hatekonysagnovekedest. (abszolut ertekben)
költségek leszorításán sokan csak a forintköltségek lefaragását értik
A koltseg az definicio szerint forintkoltseg, mi mast lehetne erteni alatta?
De a fentieket nem érzik költségnek
Hat akik a fentieket nem erzik koltsegnek azok buta emberek. Termeszetes, hogy azok is koltsegek, meghozza pontosan kiszamolhato koltsegek. Pl. Micike es Gizike rosszul optimalizalt mukodese eseten tobblet berkoltsegrol, irodaberleti koltsegrol, aramszamlarol, szamitogep amortizacio koltsegrol, stb.. beszelhetunk. |