Ki, milyen tapasztalatokkal rendelkezik az MLM rendszerekkel kapcsolatban?
Akik sikeresek: Mennyi idő? Mennyi munka? Milyen szint? (nem pénz érdekel!!!) Esetleg pár jótanács azoknak, akik most kezdik.
Akik sikertelenek: Mennyi idő? Mennyi munka? Milyen szinten hagytad abba? Anyagilag, hogyan jöttél ki? Esetleg pár jótanács azoknak, akik most kezdik.
És ezen tapasztalatokról, kinek mi a véleménye?
Kérem KÍMÉLJENEK azok, akik már hallotak olyan embert, aki már látott olyan embert. Ez vélemény!!!
A topik címébe is beleírtam: TAPASZTALAT!
És annál inkább épül le szépen a kezdeti értékesebb kapcsolati tőke is, majd marad a "left over" bepalizhatók tábora, mint " üzleti barátok", vagy mi ahogy Berkics fogalmazta meg...
Látom, hogy van benned vállalkozói véna, elhiszem, hogy van saját vállalkozásod, jövedelemforrásod. Sok sikert!
De nem ebből kell kiindulni. Az átlagembernek nincs ötlete, tőkéje, ideje, bátorsága vállalkozni. Nekik alternatíva lehet egy ilyen mikrofranchise. Ingyen, kockázat nélkül.
Aki még ezt se „kockáztatja meg”, szerinted sikeres vállalkozó lesz egyéb területen?
Szerinted aki már az elején átverne, azt az üzleti kapcsolataimat meddig tartom meg?:-))
Elképesztő! Mi lehet egy ELEVE hazugságon alapuló dologból.....?????
(na persze ezt a lúzerbalekok nem fogják fel rögtön az elején - viszont annál nagyobb lesz a pofáraesés, mikor kiderül, hogy nem saját bolt, nem lesz milliomos, sőt még esetleg a nav is nyakoncsípi...)
Amiről Te beszélsz, az maximum egy felhasználói fiók egy a cég által üzemeltetett webáruházban, akinek mindez megvan.
A kettő messzemenően nem ugyanaz és leginkább megtévesztés ilyen formában. az meg már btk kategória is lehet.
Affenébe! Már megint belefutottunk egy "előítéletes" sztereotípiába.... Ami ugye - weboldalon prezentált - mégse előítélet, mégse sztereotípia, hanem a véres valóság.
Többször megfigyelhetted, hogy valami teljesen más értelmezési tartományban leledzenek.
Számukra a "tapasztalat" = pozitív élmény.
Kb. olyan, mint a kféle netes véleményoldalakon a (marketingesek által megírt) lelkendezős terméktapasztalatok. (kómából visszahozta az ángyikámat, ötféle rákja volt és kigyógyult belőle a ... terméknek hála, ..... és még Lassie is hazatért tőle :-DDD)
A Mcdonald's szerinted tudja azt, hogy egy borsodi kisvárosban mekkora a fizetőképes kereslet a termékre és milyen egységek működnek már a városban, amikor felajánlja a franchise lehetőséget?
Valóban mindent le tud garantáltan fedni egy franchise?
Vagy csak egy lehetőség, amiről az egyén tudja eldönteni, neki van e erre fizetőképes kereslete, vagy inkább gyárt helyette saját 150 grammos puffancsban retro burgert fele annyiért?
És mellette sem befizetni nem kell franchise díjat, se nem kötelezi magát semmire, így a konkurens cég helyettesítő termékeit is árulhatja, saját árképzése alapján, pl. szendvicsekhez sem kell feltétlen Subway franchise-hoz csatlakozni, elég a helyi péktől beszerezni a bagettet - a burger puffancsokkal hozzá - és máris ott tartunk hogy nagyobb szendvicset adsz el, fele annyiért.
Franchisenak előnyei, maximum a franchise-t adónak van.
A franchise-hoz csatlakozó tag jelentős költségeket fizet be, amit függetlenként nem kellene, és versenyképesebb is lehetne
(nincs szabott ár, egységes kinézet, meghatározott rendelés minimum, stb.).
A felülről irányított rendszerek nem sokig életképesek.
Hogy honnan veszem ezt?
Többek között január közepe óta nyitottam az újabb üzletem annyiból amennyit a látványpékség kérne franchise díjért, a berendezésemet egy bezáró P&P-stől hoztam el áron alul, az előző bérlő, P&P-s volt.
Komplett berendeztem, hűtőkkel, pénztárgép, mérleg, sütőkkel , engedélyekkel kevesebbe jöttem ki, int a 300.000 Ft franchise díj.
Én egy innovatív szemléletű Streetfood konyhát viszek most benne közétkeztetés keretében ráadásul, mára kétmilliós forgalommal mára megtérült a teljes beruházásom, és most fejlesztek sous vide-re és mozgó árusításra.
Ha maradok az előző bérlő "üzleti elképzelésénél" rövid úton bezárhattam volna, ahogy ő is tett előttem, mivel olyan horror áron adott már mindent, hogy fenn tudja magát tartni, hogy a fizetőképes kereslete nem volt meg rá.
Ehhez képest a visszajelzések, hogy sokkal jobb lett, olcsóbb és nagyobb adagok, igazoltan egészségesebb kajákat (Oéti ajánláshoz és Nébih, ÁNTSZ szabályozásokhoz igazítva az egyedi kínálatot) kapnak a vásárlók, akik minden nap visszatérőim 150-200-an.
Megreformálom-e a közétkeztetést?
Ilyenre gondolni sem merek... de a vállalkozásnak nincsenek fizetőképességi gondjai, napra pontosan hozta az elvárt eredményt és forgalmat - bár a növekedést ellőttem, 20%-al alábecsülve, így túlkeresletem alakult ki az első hónapban, vagyis többet is el tudtam volna adni, ha többet rendelek a termékekből, vagy készítek az alapanyagokból - és van fejlesztési eredmény alapja.
Így az eladásaim január óta 40%-ot növekedtek a finomhangolások után, az új beruházások meg egy hónapon belül térülnek meg azóta.
Szerinted nem éri meg jobban egy hagyományos 95%-os kereskedelmi egység, webáruházzal megtámogatva, első hónaptól nettó jövedelemért + megtérülési idő utáni profitért?:-))
Nem feltétlenül.
A hagyományos értékesítésnél csak kevesek profitálnak. Nagyker, kisker. Ez viszont a sokak lehetősége, ami ha jó a karrierterv, nem piramisjátékot jelent.
Aztán gondoljunk bele a franchise előnyeibe: pl. Frei cafe, Fornetti, Mcdonalds, stb
(B+, nekem megmutatták, fél óra alatt eldöntöttem, hogy belépek. )
Mert kb ennyi eszed van de nem minősítgetni akarlak, az a te stílusod a korábbi hozzászólásaidban.
Gondolom ott sem tájékoztattak megfelelően, a törvényi feltételekről, piaci lehetőségekről és pozíciókról, ami után most próbálod ugyanazt átadni, csak épp nem lép be alád "épeszű ember", hogy "saját biobolt" képzetébe ringassa magát. :-))
Bizony megreformálni azt az értékesítési módot, ami 95%-ban offline zajlik nem kis kihívás..
2006-ban sem volt már az, amikor még az online értékesítés csak 0,5%-ot tett ki, azóta ez felment 4-5%-ra.. :-)))
Azóta ez már abszolút nem egy innovatív dolog, sokkal inkább túltelítődött piaci szegmens, még piacképes (versenyképes áru termék estén is), ahol az egyetlen eszköz a kamikaze árverseny lett. Minél olcsóbban eladni ugyanazt, ha kell áron alul is..
Szerinted nem éri meg jobban egy hagyományos 95%-os kereskedelmi egység, webáruházzal megtámogatva, első hónaptól nettó jövedelemért + megtérülési idő utáni profitért?:-))
Mivel jobb a ganodermás kávé, mint a ganodremás kávé?
Mivel jobb az aloe vera, mint az aloe vera?
Mivel jobb a noni, mint a noni?
Természetesen ezt komplexen kell nézni. Belépési költség, kötelező vásárlás, kezdőcsomag, termék, ár, engedélyek, kedvezmények, bónuszok, jutalékok, piaci potenciál…
Nálunk szinte mindenféle termék van, ami más hálózatokban (DXN, FLP, MORINDA, AVON, ORIFLAME, stb) külön-külön, és optimálisak a feltételek.
Ingyen regisztráció, kockázatmentes lehetőség.
(B+, nekem megmutatták, fél óra alatt eldöntöttem, hogy belépek. )
Arra emlékszem! A rádióújság hátoldala hónapokon keresztül hozta a különféle eladásra kínált sz@rokat. Én pedig telefonbetyárként rendszeresen szívattam őket...
Pontosítom a kérdést. Nem égő egy ilyen ócska,komolytalan,szánalmas,fantáziátlan weblapot megjeleníteni mint saját oldalt és mire számít kegyed hogy erre majd lesz itt ember aki kedvet kap 548. cégbe belelépni magyarországon egészségmegőrzés céljából?
"Na téged meg honnan szalajtottak és kinek a klónja vagy ..."
Köszönöm kedves kérdését, amit az érdeklődés és ismerkedési szándék jeleként fogok fel.
Saját klónom vagyok. Egyedi. Már-már unikum. Unatkozó jogi szakokleveles közgazdász, HR menedzser. Hobbim a tőzsde és az mlm.
Ez utóbbi minőségemben kezdtem el fórumozni, miután egy csomó baromságot olvastam ezen a fórumon nagymúltú IQ killerektől, ahelyett, hogy TAPASZTALATOKRÓL lenne szó.
